客户挑战
LNG运营公司往往存在站场分布“分散广、差异大、管理难”的问题。在市场、安全、生产运行、设备管理、工程技术等方面缺乏统一信息化系统支持，其业务的管理所依赖的手段和方式有限，管理效率较低。LNG行业属于高危行业，在安全管理方面，无论是行业、监管部门、集团公司都有着有极高的要求，所以对安全的管理高度重视，需要在安全管理上探索行之有效的方式和方法。
解决方案
LNG行业相对开放，市场化程度较高，LNG站场运营公司面临的竞争非常激烈，如何在激烈的竞争中立足和发展，需要结合企业自身优势打造核心竞争力。现代企业的运营已出现从“人驱动”、“业务驱动”向“数据驱动”转变的趋势，核心是将关乎企业生存发展的决策建立在可靠的数据基础之上。这种转变需要将企业运营的全过程信息化，建立大数据处理体系，从现实中探索和发现各种业务规律，反过来指导和反哺现实运营的“大数据驱动运营”。LNG数字化管理平台通过该开展探索实现“大数据驱动运营”的可行路径，面向省级、区域级LNG运营主体，提供安全管理、供应链管理、财务电算化管理、设备管理、SCADA系统等综合管理平台，实现LNG运营管理的业务线上化、平台化、移动化。
方案特点
运营模式
从“人驱动”、“业务驱动”---到---“数据驱动”的转变。
应用体系
供应链、安全、设备、项目、行政全覆盖。
技术目标
LNG运营管理的业务线上化、平台化、移动化。
应用功能
| 1 | 供应链管理：系统致力于借助信息技术手段搭建贯穿LNG采购、销售、物流、对账、结算 等全业务的信息化平台。 |
| 2 | 物流管理：提供对LNG车辆实时位置信息的采集、报表统计，完成车辆的物流追踪监控。 |
| 3 | 价格管理：对内部各加气站及外部市场上其他加气站的LNG销售价进行管理，可对每日加气站的报价信息进行统计分析、趋势分析。 |
| 4 | 价格管理：通过安全检查是识别和发现不安全因素，揭示和消除事故隐患，加强防护措施，预防工伤事故和职业危害的重要手段，同时对查出的问题及时通报，制定隐患整改措施，落实隐患整改责任人和整改期限，对已整改的隐患进行复查，确保安全生产。 |
| 5 | 设备管理：提供设备的统一编码、设备台帐、分类管理功能，同时具有设备的维护、检定、巡检管理功能。 |
| 6 | 项目完整性管理：项目从前期规划、设计图纸、施工记录、验收情况、手续批复办理情况、设备安装情况、设计图纸等资料全部进行信息化管理，可随时调用、查阅。 |
关键技术
JavaEE、GIS技术、BPM、BI等。